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江西省社会工作协会2022年度工作报告及财务工作报告

来源：   发布时间：2023-02-01 17:09   浏览量：11

江西省社会工作协会2022年度工作报告
    
2022年是协会第二届理事会领导下的开局之年，也是我省社会工作及其人才队伍建设赓续前行的一年，在省民政厅的正确领导下，在省社会组织管理局、省社会组织党委和厅慈善社工处的亲切关怀和悉心指导下，协会得到了快速壮大与发展，为总结一年来的工作，为下一阶段工作做好提升，现将有关情况总结如下。
一、工作开展情况
（一）专业作用不断发挥，助推社工站规范建设
一是协助省厅开展六化社会工作服务站建设和对全省乡镇（街道）社会工作服务站进行抽查评估工作，对11个设区市，50个县（区、市），88个乡镇（街道）的社工站进行实地督导和评估，“以评促建、以评促优”不断提升社工站专业服务水平，选树出40个“六化”社工站，12个“五社联动”社工站典型项目，14名社工站服务标兵。二是配合省厅慈善社工处编制印发《江西省乡镇（街道）社会工作服务站运营指导手册（试行）》，助推社工站规范化运营。三是起草制定《江西省乡镇（街道）社会工作服务站项目财务管理指引（试行）》和《社会工作服务站社会工作服务规范》地方标准，目前均已出初稿，正在征求意见完善中。
（二）内部治理不断健全，服务行业高质量发展
一是强化党支部建设。协会党支部选举会长赵大伟担任党支部书记，协会领导班子和党支部完成“双向进入、交叉任职”，同时进一步落实党建工作责任和任务，积极发挥党支部战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用。二是完善内部管理制度。进一步完善财务管理制度、差旅费管理制度等业务发展需要的相关制度，保障协会高效运转。三是会员队伍不断壮大。2022年新增副会长单位3个，理事单位4个，会员单位34个，个人会员49人，有效凝聚了会员向心力。四是服务行业出实招。为全省社会工作者和会员开展社会工作人才培训3期，开展社工考试直播培训20场次，无偿提供社工考题宝200余套线上题库，帮助会员单位进行宣传报道百余篇，发挥了行业协会职能，为会员提供全方位服务。
（三）推动专业能力建设，提高社工专业化水平
一是在省民政厅、省文明办的指导下，联合省志愿服务联合会、省医院协会发布《疫情防控志愿服务工作指引》，助推疫情防控志愿服务规范化和专业化。二是举办江西省首届社会工作创新项目大赛、江西省第二届社会工作知识大赛、江西省第一届社会工作服务文化展播活动等赛事活动，树立榜样典型，营造社会工作专业知识与工作实践有效融合的良好发展氛围，引领社会工作行业高质量发展。三是助力社工站项目建设。承接南昌市本级、宜春市本级、鹰潭市本级、峡江县、南昌县、新建区等地社会工作服务中心项目运营，累计开展培训10期，督导100余次，进一步提升社工站专业化、规范化建设水平。四是实施“蓝马甲行动”项目。获浙江蚂蚁公益基金会资金支持，在全省462个社工站实施“蓝马甲行动”乡镇街道社工站老年人专项服务计划，帮助老年人掌握智能设备使用，开展防骗反诈知识普及教育，增强老年人社区参与能力，提升老年人幸福感和获得感，累计培训社区志愿者骨干4620人，培育孵化社区社会组织2512个，开展讲座及驻点活动2846场，总服务老年人9.8万人次。五是联合省革命老区爱心基金会在全省范围内打造乡镇（街道）社会工作服务站文化场所设施，促进社工站视觉效果规范且更具辨识度，目前累计为20个社工站无偿建设，累计投入捐赠资金10万元。
（四）积极运用信息平台，扩大社会工作影响
一是常态化运营江西社会工作网网站、公众号、社工考题宝小程序三大信息化平台，传播我省社会工作行业动态、考试培训、社会工作服务等信息内容，做到每周有更新，每月有突破，每年有提升，公众号关注量突破1万人，累计阅读量超20万人次，社工考题宝小程序累计用户达17万，成为我省社会工作考试题库辐射全国的平台。二是开通协会官方视频号、抖音号等两大视频传播平台，通过短视频形式宣传及推广社会工作服务，累计播放量达5万人次。三是运维及推广全国社会工作信息系统和全国志愿服务信息系统使用。开通咨询电话、建立咨询服务群，常规性解答系统操作问题，及时更新志愿信息系统操作指南，累计服务1万余人次，为社会工作和志愿服务发展打下坚实基础。
二、存在的问题与不足
（一）会员服务不够丰富。协会全年共吸纳单位会员57个、个人会员49人入会。因受疫情影响、未能有效地开展线下会员服务，多数服务以线上指导为主，会员对协会存在归属感不强、凝聚力不足等问题。
（二）协会品牌亮点不多。目前协会收入主要来源于项目经费，会费收入还不多，在实际工作过程中，容易被协会项目工作给带着走，而对于协会自身工作品牌打造重视程度不高，投入经费也存在不足，致使协会工作品牌亮点不够突出。
三、下一步工作计划
（一）助推乡镇社工站建设提质增效。一是进一步健全完善乡镇（街道）社工站评估指标体系，助推社工站财务管理指引、地方标准社工站社会工作服务规范、社工站社会工作服务案例等文件出台，以“六化”社工站建设助推社工站高质量发展。二是开展多形式多样化交流合作。协会搭台推动各地召开社工站研讨会、现场会、沙龙、展示会、总结会，辐射影响司法、团委、妇联、关工委等相关部门，凝聚合力推动社工站建设。三是整合公益慈善资源，继续实施浙江蚂蚁公益基金会“蓝马甲”项目，助力社工站建设发展。
（二）挖掘打造社工服务特色品牌。一是助推全省乡镇（街道）社工站驻站社工佩戴“社工服务卡”和穿着“社工蓝马甲”，打造“江西社工蓝”统一服务标识，树立社会工作者职业形象。二是培育、挖掘、推广一批服务效果好、群众认可高、专业化程度高、可复制可推广的社会工作服务品牌项目，助推形成我省社会工作示范引领、榜样引领、专业引领的发展格局。
（三）持续扩大社会工作宣传影响。一是加大宣传力度。联动各级各类媒体对我省优秀社会工作者典型实际、社会工作服务机构成果、社会工作服务案例进行广泛宣传，以榜样树标杆，以标杆促发展。二是联合担任党代表、人大代表、政协委员的社工师倡导各地出台社会工作相关扶持政策，推动社会工作事业高质量发展。
 
 
 
江西省社会工作协会2022年度财务报告
（含会费收支情况）
 
江西省社会工作协会在民政厅相关部门指导及理事会的领导下，在各会员单位的大力支持下，协会2022年相关业务及财务工作得于顺利开展，协会经费来源和资金使用，严格遵照《民间非营利组织会计制度》建立账簿、财务管理、财务报销审核，现将财务工作汇报如下：
一、收入情况
2022年总收入432.82万元其中：会费收入10.8万元，捐赠收入236万元，提供服务收入186.02万元。
二、支出情况
2022年总支出425.47万元，其中：慈善活动支出205.87万元，服务业务支出192.66万，项目管理日常开支10.1万元，协会日常运营费用14.34万元（其中:房租及分摊装修合计：11.82万元，工作人员补贴0.55万元，差旅费用0.37 万元；会场经费0.87万元；办公费用0.73万元 ）；会费支出2.5万元。
三、工作完成情况
协会工作人员秉承勤俭办事的工作宗旨，认真执行《民间非营利组织会计制度》规定，从严掌握各项费用开支标准，有效的支撑了协会各项工作的顺利开展，并在签定的合同期限内，圆满的完成了各项社工服务项目及对机构评审工作。
 

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